26 octubre, 2011 Autor: codinacia

 

Adjuntem un recull de notícies de l’empresa Glodos, premiada en la 2ªmostra d’emprenedors que va organitzar l’Assessoria Codina el dia 6 d’octubre.

Des d’ací us volem enviar la nostra més sincera enhorabona.

(8 votes, average: 4.63 out of 5)
Loading ... Loading ...
25 octubre, 2011 Autor: codinacia

 

M’agradaria compartir amb vosaltres una eina molt interessant i útil que pot ajudar a copsar la magnitud dels problemes amb els que s’enfronta el Govern de Catalunya i, en definitiva, la magnitud del sidral en el que hi estem tots ficats. L’eina és el simulador del pressupost i la trobareu aquí i hauria de ser obligatòria per a tots els ciutadans.

Us recomano que hi jugueu una miqueta i apugeu impostos, baixeu despeses ( retalleu!) i us pregunteu principalment com podem solucionar un dèficit de 12.153.000.000 € ( el simulador està basat en dades reals del 2011). Complementàriament us podeu fer també altres preguntes, com, per exemple, com ens ho hem fet per endeutar-nos tant com per haver de pagar anualment, en concepte de deute ( interessos i devolució de principal) 5.976.000.000 €, el 88’80% del que gastem cada any en Educació, Recerca i Cultura.

La resposta a la primera pregunta és fàcil: Si tenim un dèficit fiscal anual de 22.000.000.000 € i, sense complicar-nos massa en opcions polítiques diverses que tots tenim al cap, ens emmirallem per un moment a Alemanya, on els estats federats tenen un topall del dèficit amb el govern federal del 4% del seu Producte Interior Brut, resultaria que el nostre topall (sobre un PIB català de 215.000.000.000 €) seria de 8.000.000.000 € i 14.000.000.000 € no marxarien d’aquí. Amb 14.000.000.000 € cobrim clarament el dèficit del pressupost de 12.153.000.000 € i encara ens en sobrarien.

Amb aquests diners ben administrats, ben administrats, ben administrats, ben administrats, podríem tenir un país fantàstic.

 

Agustí Codina

Advocat i Soci d’Assessoria Codina

 

(14 votes, average: 4.64 out of 5)
Loading ... Loading ...
20 octubre, 2011 Autor: codinacia

 

Al trist club dels creditors sense esperança:

“Hisenda acumula 20.000 milions de deutes pendents de cobrament.”

El pitjor és que aquesta quantia no computa quan s’informa de quin és el dèficit públic, i és molt probable que gran part d’ella no s’acabi cobrant.

Encara pitjor és que aquest deute ho és respecte una entitat altament eficaç, informatitzada fins a la medul·la i que controla els teus clients, els teus proveïdors, els teus comptes corrents, les teves propietats, el teu salari, els teus familiars…

La única sort que tenen és que a gran part de la població encara li fa respecte hisenda… doncs si féssim com se li fa al lampista, al flequer, a l’advocat o qualsevol altre empresari o professional, l’import del deute s’incrementaria exponencialment.

Un catedràtic de la hisenda pública de Castella La Manxa (Juan José Rubio) ha recordat que un euro invertit a l’AEAT genera un retorn de dotze euros. El portaveu del col·lectiu d’inspectors d’hisenda (Francisco de La Torre) coincideix amb l’anterior en el fet que s’haurien d’incrementar els mitjans de l’Agència Tributària.

Jo dic prou.

Ja s’ha mimat prou l’administració tributària. El problema no són els mitjans.

Quan assegut a la meva taula observo la meva prestatgeria i veig que respecte un sol impost hi ha escrites 2.000 pàgines, m’impressiono; quan m’adono que aquestes pàgines tenen una data de caducitat molt propera (depenent del vent que bufa… de ponent o llevant… PSOE o PP) m’esgarrifo, però quan penso que alhora la seguretat jurídica que genera tanta lletra s’acosta a la que em dóna una pitonissa per telèfon… m’adono que el món no funciona, més si aquesta sensació es dóna en l’àmbit laboral, mercantil, jurídic, etc…

No tot s’arregla donant més mitjans a qui millor recapta. Això no és productiu.

Què tal si ho fem tot molt més senzill?

Benvinguda al Club….

Al club on les empreses s’han de reinventar per sobreviure…. potser que en prengueu nota.

No calen més mitjans.

Oscar Masó

 

(12 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading ... Loading ...

 

La Sala Segona de l’Audiència Provincial de Girona ha dictat recentment una Interlocutòria que conclou que, amb l’adjudicació de l’habitatge per part de l’entitat bancària, s’extingeix la totalitat del deute hipotecari.

El supòsit s’enquadra en un procediment d’execució hipotecària per import de 325.000.-€, en el qual l’entitat bancària es va adjudicar l’immoble que havia sortit a subhasta per la meitat del seu valor de taxació. Posteriorment, la pròpia entitat va sol·licitar la continuïtat del procediment d’execució en reclamació a la deutora i als diferents avaladors de la resta del deute hipotecari donat que amb l’adjudicació de l’habitatge únicament s’havia cobert la meitat del deute hipotecari.

En aquest cas, però, el tribunal dóna per liquidat el deute hipotecari i per finalitzat el procediment d’execució en base a que, l’entitat bancària, tot i haver-se adjudicat l’habitatge únicament pel valor de 162.500.-€, no pot sostenir que aquest sigui el valor real del l’immoble, donat que en el moment de signar la hipoteca el va valorar en 325.000.-€. I per tant, aplicant la doctrina dels actes propis, l’entitat bancària hauria d’acatar la valoració econòmica de l’immoble que ella mateixa havia realitzat anys enrera.

Per aquest motiu el tribunal considera que l’actitud mantinguda per l’entitat bancària contravé qualsevol principi de bona fe i que, fins i tot, incorre en una situació d’abús de dret a l’entendre que aquesta s’enriquiria injustament si continués el procediment d’execució, al no haver estat un tercer qui ha adquirit l’habitatge i ha satisfet el preu d’adjudicació, sinó que ha sigut la mateixa entitat bancària qui ha incorporat en el seu patrimoni un habitatge de valor superior al valor pel qual se l’ha adjudicat i a la suma de les quantitats degudes per la deutora.

Per últim, el tribunal entén que acceptar l’assumpció personal del deute hipotecari en un assumpte on la garantia facilitada cobria el deute hipotecari seria una clàusula totalment abusiva i, conseqüentment, ineficaç i nul·la.

Malgrat l’Audiència ha acceptat en aquest cas la dació en pagament, cal destacar que aquesta resolució no es va adoptar per unanimitat ja que un dels magistrats hi va manifestar el seu vot particular, al no compartir el criteri majoritari dels membres d’aquesta sala.

Aquest magistrat entén que no existeix abús de dret perquè l’entitat bancària únicament s’ha limitat a reclamar el que actualment permet la normativa hipotecària, considerant que si el legislador no ha previst la dació en pagament en caràcter obligatori fins al moment, tot i les diferents modificacions legislatives introduïdes – l’última el passat mes de juliol - , ha sigut per expressa voluntat d’aquest. D’aquesta manera, i davant l’actual empara normatiu que el sistema ens brinda, aquest conclou que si es realitza una interpretació purament jurídica, l’entitat bancària no ha realitzat cap infracció legal. I per tant, el procediment d’execució i els diferents embargaments sobre el deutor i avaladors haurien d’haver continuat fins aconseguir el cobrament íntegre del deute hipotecari.

Així doncs, a l’espera que el criteri majoritari seguit en aquesta resolució judicial es pugui estendre a altres audiències provincials i que aquestes puguin arribar a canviar la tendència del Tribunal Suprem, actualment plenament contrària a la dació en pagament, – fet bastant improbable amb la redacció actual de la normativa –, o bé que definitivament, sense tabús, el Congrés dels Diputats aprovi una modificació de l’actual normativa que prevegi la dació en pagament obligatòria i amb caràcter retroactiu, si heu de sol·licitar una hipoteca, procureu que aquesta sigui de responsabilitat limitada.

Un tipus d’hipoteques molt poc esteses a dia d’avui, tot i la moció aprovada al seu dia pel Congrés dels Diputats que pretenia incentivar-les, en què l’obligació de retorn d’aquesta es garanteix únicament amb el propi habitatge. Això sí, amb uns interessos més elevats i amb la imposició d’altres condicions especialment gravoses. Però ja se sap que, amb el sistema actual -a l’espera del que pugui succeir amb la tramitació de la iniciativa popular sobre la dació en pagament-, la banca sempre guanya.

Jordi Lloveras

 

(15 votes, average: 4.73 out of 5)
Loading ... Loading ...
14 octubre, 2011 Autor: codinacia

 

És molt fàcil i temptador ser demagògic quan es donen excessos com els comesos per segons quins personatges en plena crisis. Concretament estic pensant amb les indemnitzacions milionàries que perceben alguns alts càrrecs d’entitats bancàries… en perill d’extinció.

Les anomeno entitats bancàries per no dir-los xiringuitos. Tenen la mateixa caixa les unes que els altres… De fet, és possible que algun xiringuito estigui més sanejat econòmicament. Convido a crear un grup al facebook per tal de pressionar a la Reial Acadèmia: Vols invertir les definicions dels termes banc-bar?.

A partir d’ara quan anem a buscar un gelat a la platja direm:

- Vaig al banc a buscar un “Tornado”.

I si volem que ens abonin un xec direm:

- Vaig a cobrar al bar.

Si la cosa és més important i es vol contractar un pla de pensions… ja podem parlar de pub. I si volem obrir una llibreta Super3… podem anar al Mini-bar.

Ara seriosament. Us trasllado un parell de solucions legals que penso podrien servir. No només per acabar amb futures pensions? o indemnitzacions escandaloses, sinó també per perseguir les ja comeses, de ser el cas:

-Primera:

Llei Orgànica 10/1995, de 23 de novembre, del Codi Penal

Article 252

Han de ser castigats amb les penes … els qui en perjudici d’un altre prenguin o distreguin diners, efectes, valors o qualsevol altre bé moble o actiu patrimonial que hagin rebut en dipòsit, comissió o administració, o per un altre títol que produeixi obligació de lliurar-los o tornar-los, o neguin haver-los rebut, quan la quantia del que s’ha apropiat passi de quatre-cents euros. Aquesta pena s’imposa en la meitat superior en el cas de dipòsit necessari o miserable.

-Segona:

una altra que podria servir, tot i que amb certa dificultat i complexitat jurídica, però que no veig impossible en mans d’algun jutge Dredd:

El Reial Decret-Llei 9/2009 de 26 de juny, sobre reestructuració bancària i reforçament dels recursos propis de les entitats de crèdit informava en una de les seves disposicions addicionals, titulada “Situacions Concursals” que el deure de sol·licitar la declaració de concurs no seria exigible a l’entitat de crèdit, en segons quins supòsits i previ a fer una sèrie de deure: per exemple facilitant la seva fusió o absorció per una altra de reconeguda solvència, etc…

Davant aquesta solució de màgia-legislativa i amb la finalitat d’evitar que es pugui afirmar que una entitat de crèdit es troba en concurs, tot i que efectivament així sigui, em remeto a la llei concursal 22/2003 de 9 de juliol que concretament informa en el seu article 71:

Declarat el concurs, seran rescindibles els actes perjudicials per a la massa activa realitzats pel deutor dintre dels dos anys anteriors a la data de la declaració, encara que no hagués existit intenció fraudulenta.

… Dit d’altra manera, “el que es dóna, es torna”.

En realitat estem davant un joc de nens.

Quan érem petits tots havíem jugat alguna que altra vegada a “tonto l’últim!”. Aquesta frase, dita per qualsevol marrec, generava en l’entorn més proper una tensió i competitivitat importants associats a una finalitat o objectiu molt concrets: Tocar primer un arbre, sortir de la classe, beure de la font… Hi havia una norma bàsica: Tot s’hi valia, empentes, cops de colze, i d’altres il·legalitats més o menys innocents.

Els nens ja han crescut, han estudiat dret o econòmiques i s’han dedicat al món de les finances. Un directiu ha dit: “Tonto l’últim!” i la resta han pres nota. L’objectiu: cobrar abans que tot plegat se’n vagi en orris. La norma bàsica: Tot s’hi val.

 

Oscar Masó

 

(14 votes, average: 4.93 out of 5)
Loading ... Loading ...

 

“Ja sabem que l’ambient empresarial no és bo, tots rebem cada dia nombroses informacions sobre la crisi i experimentem vivències personals que ens fan sentir el seu alè pudent ben a prop.  Per això estic content de poder donar bones notícies, de poder escriure sobre empreses i empresaris en positiu; i és que ahir, a la 2ª Mostra d’Emprenedors organitzada per l’Assessoria Codina, vaig veure com tenim una gent de primera i un país de primera i vaig estar segur de que tenim un gran futur per endavant.

 

És evident que l’emprenedoria és la clau de volta sobre la que s’ha d’aixecar la nostra recuperació econòmica. Necessitem empreses que facturin, que exportin, que creixin. Bona part dels problemes que ara vivim venen de realitats com la de que a l’Estat espanyol hi ha 47 milions d’habitants i que exclosos nens, estudiants, pensionistes, aturats, funcionaris, resulta que només 15 milions de persones treballen a l’empresa privada, generant de fet la riquesa sobre la que reposa tot el demés (un aclariment: no dic que els funcionaris no treballin; tots tenim molt clar que si que ho fan: vigilen l’ordre públic, ensenyen als nostres fills, guareixen als malalts, administren el nostre patrimoni cultural, gestiones els impostos, administren justícia, etc. Treballen de valent i permeten que les coses rutllin i la riquesa es generi, però no la creen).

 

Ahir doncs, vam poder veure una mostra d’aquestes empreses i d’aquests emprenedors. L’acte va tenir dues parts, en la primera dues empreses en funcionament ens explicaven els seus projectes, el que en varem dir els seus “casos d’èxit”.  En la segona part, cinc joves emprenedors ens varen explicar quatre projectes d’empreses acabades de néixer i amb un gran potencial.

 

En Xavier Colomer de l’empresa Castey ens va deixar bocabadats quan vàrem veure una empresa gironina fabricant a Xina, exportant als Estats Units a Japó i als països àrabs. Jo vaig tenir fa molts anys el privilegi d’assessorar a Barberí ( l’embrió de l’actual Castey i la segona empresa més antiga de l’estat espanyol) i conèixer a un jove Ramon Castey quan l’empresa era a Olot. Si a qualsevol de nosaltres ens haguessin dit de fer paelles i cassoles hauríem dit “si això ho pot fer qualsevol; no és negoci!” Però hauríem estat equivocats: amb innovació (resulta que d’un producte com una paella se’n poden treure nou patents !!) i disseny ( assessorats per en Philippe Starck entre d’altres) des de Riudellots es pot conquerir el món.

 

L’amic David Molas de Vinyes dels Aspres ens va presentar la segona empresa ja consolidada. Modestament, va voler presentar-se com un negoci petit, no comparable al volum de Castey. Tot i així ens va explicar un model de negoci honest, arrelat a la terra, respectuós amb les tradicions i en un català correctíssim que feia goig de sentir. El resum, que fent un vi amb varietats de raïm autòctones i produint 40 mil ampolles l’any pots tenir quatre vins amb més de 90 punts a la llista d’en Parker (el mateix any!) i exportar arreu del món. Tots ens vam quedar amb ganes d’anar a Cantallops i tastar el S’Alou!

 

Un cop acabades aquestes dues exposicions vàrem començar amb els emprenedors. Primer vàrem tenir en Pere Saurina de “We watch the match” (ja ens va dir que l’empresa no es diu així però el seu producte estrella ha acabat donant-los el nom amb que són coneguts). En Pere ens va fer una presentació a l’americana, la més Silicon Valley de totes, i ens va fer veure el potencial de creixement exponencial de les xarxes socials combinades, en el seu cas, amb el que en podríem dir el “forofisme” esportiu. El cert és que la seva idea no té competència, milers de locals i d’usuaris s’hi estan apuntant en massa i una empresa ubicada al Parc Tecnològic de Girona ha tancat contractes amb competicions i clubs importants ( si, el Barça també) i té usuaris a llocs tan exòtics com Nigèria o l’Oreillys Irish Pub de Kampung Sungai Nibong de Malaysia. Un cop més, de Girona al món.

 

La segona exposició dels emprenedors va anar a càrrec d’en Sergi Teixidó de l’empresa Glodos. Sabíeu que una empresa gironina fabrica una elegant moto de joguina que es ven més a Australia que a Espanya? I que han aconseguit que es vengui a botigues de joguines tan emblemàtiques com FAO Schwartz de Nova York? La idea dels fundadors de Glodos és crear una joguina bonica, ben dissenyada, d’un material  sòlid, consistent i amb un “packaging” molt original i pràctic. Ara acaben de llençar al mercat el seu segon producte i esperen anar-se fent un lloc en un mercat enorme i molt competitiu. Un cop més, una empresa nostre oberta al món, amb presència a les revistes de disseny més reconegudes i a programes de televisió de llocs com Polònia ( i no la de TV3!). Potser m’avanço, però varen guanyar el premi de la nit d’acord amb els criteris que, en nom del jurat, ens va explicar l’Anna Albar, Presidenta de Fira de Girona.

 

En tercer lloc, en Sergi Baster ens va presentar PuntCentric, la seva idea per combinar les avantatges de la compra per Internet amb la proximitat i calor humà del comerç tradicional. La idea és molt prometedora i després d’un llarg temps de preparació – també des del Parc tecnològic de Gironaha començat a aixecar el vol incorporant una quantitat notable de comerços en molt poques setmanes. La presentació d’en Sergi va ser molt correcte formalment i molt ben estructurada. Caldrà estar atents a la seva plana web i estalviar-nos cues i mals de cap a l’hora de comprar a la carnisseria!

 

Finalment, les dues emprenedores Glòria Salomó i Ingrid Rahola varen fer-nos la presentació més esbojarrada de la nit ( esbojarrada en sentit positiu, el dels discurs de l’Steve Jobs “Estigueu afamats. Estigueu esbojarrats”). Són les fundadores de Llagurt una empresa de iogurts inspirada durant una estada a Chicago, però orgullosa de fer servir productes de qualitat de la nostra terra. Tenen obertes dues botigues ( Girona i Platja d’Aro), han signat la primera franquícia a Vic, i tenen una llista de 160 sol·licituds per obrir franquícies arreu. Van dir-nos que no volen fer-se riques, que se’n conformen amb veure botigues de Llagurt a tots els llocs on vagin, i van aclarir-nos els hàbits de consum del ciutadans d’origen xinés que viuen a casa nostra ( no gasten enlloc excepte a Llagurt, sembla). Una presentació molt espontània i divertida per rematar la Mostra.

 


Fotografia dels emprenedors participants a la Mostra, d’esquerra a dreta: Pere Saurina (We watch the match), Sergi Teixidó (Glodos), Glòria Salomó i Ingrid Rahola (Llagurt) i Sergi Baster i Ricard Asiain (Puntcentric).

A la nostra pàgina de Facebook trobareu totes les fotografies de la vetllada

 

Després varem tenir l’oportunitat de compartir uns vins de Vinyes dels Aspres i un fantàstic pica-pica ( presentat per Bonàpat). Ara d’això se’n diu fer “networking” i així vaig saludar a en Pere Quera i en Pere Cornellà, amb qui vam parlar dels vins de l’Empordà i de la seva personalitat davant, per exemple, els de Rioja. També vaig estar parlant amb en Joaquim Roca i la Marta Curanta, en Manel Puigdemont i la seva filla Clàudia i el Notari José Mª Estropà; també vaig veure en Joan Collell i en Miquel Casals i molts altres amics que ens van fer el favor d’assistir a la Mostra.

 

Els membres del jurat del premi, l’Anna Albar, presidenta de Fira de Girona, en Jaume Fàbregas, que representava la Cambra de Comerç de Girona, l’Eduard Batlle, conegut periodista, i en Joan Codina, advocat ( i el seu alter ego, el ninotaire JC Negre) ens van explicar els criteris que els havien fet decidir d’atorgar el premi als emprenedors de Glodos.

 

Un cop fora, a punt de marxar cap a casa, vaig parlar amb en Robert Bellsolà, una mica decebut perquè “Passi el que passi” no havia tingut l’èxit de taquilla que s’esperava. Però, un moment, Robert: has fet una pel·lícula sense subvencions, amb molta feina i pocs diners, has aconseguit que se’n parli arreu, projectar-la a 13 sales de cinema a Catalunya i estàs decebut perquè en Harry Potter et va fer la competència? Hauries d’estar-ne orgullós i recordar que ningú recorda la primera pel·lícula de l’Spielberg però ningú ha oblidat la segona ( “Tiburón”): has de continuar amb el teu esperit emprenedor i fer la segona!”

 

Agustí Codina

Advocat i Soci d’Assessoria Codina
(13 votes, average: 4.46 out of 5)
Loading ... Loading ...
6 octubre, 2011 Autor: annacodina
El 12 de juny de 2005 Steve Jobs (a.c.s.), fundador d’Apple, va donar un discurs en l’acte de graduació dels estudiants de la Universitat d’Stanford. Va ser un discurs motivador, esquitxat amb anècdotes personals, que va tenir un gran ressò. Com a senzill homenatge en ocasió del seu traspàs us l’oferim traduït a la nostra llengua:

 
‘És una honra per a mi d’estar amb vosaltres avui a l’acte de la vostra graduació en una de les millors universitats del món. Jo no em vaig graduar mai. De fet, l’acte d’avui és el més a prop que hauré estat mai d’una graduació universitària. Avui vull explicar-vos tres històries de la meva vida. Això és tot. Res espectacular. Només tres històries.

La primera va de connectar els punts.

Vaig deixar els estudis l Reed College després dels primers sis mesos, però després vaig rondar per allà uns altres divuit mesos abans de marxar-ne definitivament. Aleshores, per què vaig deixar els estudis?

Tot va començar abans de que naixés. La meva mare biològica era una jove universitària soltera, i va decidir donar-me en adopció. Estava decidida a que m’havien d’adoptar gent amb carrera i, per tant, tot es va arranjar per a que al meu naixement m’adoptessin un advocat i la seva esposa. Però quan vaig aparèixer, de sobte varen decidir que volien realment una nena. Aleshores els meus pares, que estaven en una llista d’espera, varen rebre una trucada en plena nit preguntant-los: ‘tenim un nen inesperat, el voleu?’ Ells van dir: ‘i tant’. La meva mare biològica més endavant se’n va assabentar que els meus pares no tenien carrera, va negar-se a signar els papers de l’adopció. Només va cedir uns mesos més tard quan els meus pares li van prometre que algun dia aniria a la universitat.

I disset anys més tard hi vaig anar. Però innocentment vaig escollir una universitat que era gairebé tan cara com Stanford i tots els estalvis dels meus pares, que eren de classe treballadora, es van gastar en la meva matrícula. Sis mesos més tard no veia que valgués la pena. No tenia ni idea del que volia fer amb la meva vida i no sabia com la universitat m’ajudaria a trobar-ne la resposta. I aquí estava jo, gastant tots els diners que els meus pares havien estalviat en la seva vida. Per tant vaig decidir deixar-ho i confiar que tot acabaria sortint bé. Va ser bastant terrorífic en el seu moment, però mirant enrere fou una de les millors decisions que mai he pres. Immediatament després de plegar podia deixar d’assistir a les classes obligatòries que no m’interessaven, i vaig començar a anar a les que em semblaven interessants.

No era gens romàntic. No tenia habitació i, per tant, dormia al terra de les habitacions d’amics, tornava envasos de Coca-Cola a canvi de 5 centaus per comprar menjar i cada diumenge a la nit caminava set milles de punta a punta de la ciutat per aconseguir un bon àpat a la setmana al temple Hare Krishna. M’ho vaig passar molt bé. I la majoria del que vaig trobar-me seguint la meva curiositat i la meva intuïció va resultar-me preciós més endavant.
Deixeu-me que us en doni un exemple:
El Reed College oferia en aquell temps la que era segurament la millor educació en cal·ligrafia del país. Per tot el Campus cada rètol, cada etiqueta de cada calaix, estava cal·ligrafiada a mà d’una forma preciosa. Com que ho havia deixat i no em calia assistir a les classes normals, vaig decidir anar a classe de cal·ligrafia per aprendre com fer això. Vaig aprendre sobre els tipus Serif i Sans Serif, o com variar l’espai entre diferents combinacions de lletres, sobre què és el que fa la gran tipografia gran. Era bonic, històric, artísticament subtil en una forma que la ciència no pot copsar, i ho vaig trobar fascinador.
Res d’això tenia cap possibilitat de tenir cap aplicació pràctica en la meva vida. Però deu anys més tard, quan estàvem dissenyant el primer ordinador Macintosh, em va venir tot al cap. I ho varem ficar tot dins el Mac. Va ser el primer ordinador amb una tipografia bonica. Si mai no hagués anat a aquell curs a la universitat, el Mac no hauria tingut molts tipus o fonts separades proporcionalment. I com que el Windows simplement va copiar el Mac, es pot dir que cap ordinador personal els tindria. Si no hagués deixat els estudis no hauria anat al curs de cal·ligrafia i els ordinadors personals no tindrien la meravellosa tipografia que tenen. Està clar que era impossible connectar els punts mirant al futur quan era a la universitat. Però era molt evident mirant enrere deu anys més tard.

Un cop més: no pots connectar els punts mirant endavant, només pots fer-ho mirant enrere. Per tant has de refiar-te’n de que els punts d’alguna forma es connectaran en el teu futur. Has de creure en alguna cosa  -el teu instint, destí, vida, Karma, el que sigui-.  Aquest enfocament no m’ha fallat mai, i ha fet tota la diferència en la meva vida.

La meva segona història és sobre amor i pèrdua.

Jo era afortunat, havia trobat aviat el que m’agradava fer a la vida. En Woz i jo vam començar Apple al garatge dels meus pares quan tenia vint anys. Vàrem treballar fort, i en deu anys Apple havia crescut des de ser només nosaltres dos en un garatge a ser una empresa de 2.000 milions de dòlars amb més de 4.000 treballadors. Acabàvem de treure al mercat la nostra millor creació  -el Macintosh-  un any abans i jo n’acabava de fer 30. I aleshores em van acomiadar. Com et poden acomiadar de l’empresa que has fundat? Bé, a mesura que Apple creixia varem contractar a algú que jo pensava valia molt per portar l’empresa amb mi, i el primer any més o menys la cosa va anar bé. Però les nostres visions sobre el futur varen començar a divergir i al final ens vam enfrontar. Quan ho vam fer, el Consell d’Administració es va posar a favor d’ell. Per això a 30 anys ja era fora. I de forma molt pública. Tot el que havia estat l’objectiu de la meva vida adulta havia desaparegut, i era traumàtic.

No vaig saber què fer durant uns mesos. Sentia que havia fallat a la generació d’emprenedors, que havia deixat caure el bastó quan me’l passaven. Vaig trobar-me amb en David Packard (1) i en Bob Noyce (2). Vaig intentar disculpar-me per haver fallat tan miserablement. Era un fracassat públic, i, fins i tot, vaig pensar en marxar de la vall (3). Però lentament vaig anar-me’n adonant d’una cosa: encara estimava el que feia. El que havia succeït a Apple no havia canviat això ni un pèl. Havia estat refusat però encara estava enamorat. I per tant vaig decidir de tornar a començar. Aleshores no ho vaig veure, però va resultar que ser acomiadat d’Apple va ser la millor cosa que em podia haver passat mai. El pes de tenir èxit va ser substituir per la lleugeresa de tornar a ser un principiant, menys segur de tot. Em va alliberar per entrar en un dels períodes més creatius de la meva vida.

Els següents cinc anys vaig començar una empresa anomenada NeXT, una altra empresa anomenada Pixar, i vaig enamorar-me d’una dona extraordinària que es convertiria en la meva esposa. Pixar va crear el primer film animat per ordinador, Toy Story, i ara és l’estudi d’animació amb més èxit del món. En un remarcable gir dels esdeveniments, Apple va comprar NeXT, vaig tornar a Apple i la tecnologia que vàrem desenvolupar a NeXT és al cor de l’actual renaixement d’Apple. I la Laurene i jo tenim una meravellosa família junts.

N’estic ben segur que res d’això no hauria passat si no m’haguessin acomiadat d’Apple. Va ser una medicina molt amargant però crec que el malalt la necessitava. De vegades la vida et fum un cop al cap amb un totxo. No perdeu la fe. Estic segur que l’única cosa que em va mantenir en marxa va ser que estimava el que feia. Has de trobar el que estimes. I això és tant una veritat per a la teva feina com ho és per a les persones que estimes. El teu treball omplirà una gran part de la teva vida, i l’única forma d’estar-ne veritablement satisfet és fer el que penses que és una gran feina. I l’única forma de fer una gran feina és estimar el que fas. Si encara no ho heu trobat, continueu buscant. No us hi conformeu. I, com a totes les grans relacions, millora i millora amb els anys. Per tant, continueu buscant fins que ho trobeu. No us hi conformeu.

La meva tercera història és sobre la mort.

Quan tenia 17 anys vaig llegir una cita que deia més o menys: ‘si vius cada dia com si fos el darrer, algun dia l’encertaràs’. Em va colpir i, des de llavors, durant els darrers 33 anys m’he mirat al mirall cada matí i m’he preguntat: Si avui fos el darrer dia de la meva vida voldria fer el que estic a punt de fer avui? I sempre que la resposta ha estat ‘No’ durant uns quants dies seguits he sabut que calia canviar alguna cosa.
Recordar que aviat seria mort és l’eina més important que mai he trobat per ajudar-me a fer les grans eleccions a la vida. Perquè gairebé tot, totes les expectatives de fora, tot l’orgull, tota la por de ficar la pota o fallar- aquestes coses desapareixen davant la mort, deixant només el que és veritablement important. Recordar que has de morir és la millor manera que sé per evitar la trampa de pensar que tens alguna cosa a perdre. Ja estàs nú. No hi ha cap raó per no seguir el que et diu el cor.

Fa un any em varen diagnosticar càncer. Em van fer un escàner a dos quarts de vuit del matí i clarament mostrava un tumor al meu pàncrees. Ni tan sols sabia què era el pàncrees. Els metges van dir-me que era gairebé segur que era una mena de càncer que és incurable, i que no havia d’esperar viure més que de tres a sis mesos. El doctor em va recomanar anar a casa i posar les meves coses en ordre, el que en el codi dels metges vol dir ‘prepara’t per morir’. Vol dir intentar dir als teus nanos tot el que pensaves dir-los en els propers 10 anys en pocs mesos. Vol dir assegurar-te’n de que tot està endreçat i així serà el més fàcil possible per a la família. Significa dir els teus adéus.

Vaig viure tot el dia amb aquest diagnòstic. Més tard, al vespre, em varen fer una biòpsia, em van ficar una endoscòpia coll avall, a través de l’estómac i dins els meus intestins, em van posar una agulla al pàncrees i varen recollir unes poques cèl·lules del tumor. Estava adormit però la meva esposa, que era allà, em digué que quan van veure les cèl·lules al microscopi els metges van començar a plorar perquè va resultar que era una forma molt estranya de càncer de pàncrees que podia curar-se amb cirurgia. Em van operar i ara ja estic bé.

Això va ser el més a prop que vaig estar de la mort i espero que sigui el més a prop que hi estigui per unes quantes dècades més. Havent-ho passat ara puc dir-vos això amb una mica més de certesa que quan la mort era un concepte útil però purament intel·lectual: ningú vol morir. Fins i tot la gent que vol anar al cel no vol morir per anar-hi. I tot i així la mort és el nostre destí comú. Ningú se n’ha escapat. I així és com ha de ser, perquè la Mort és probablement el millor invent de la vida. És l’agent de canvi de la vida. Aclareix tot el que és vell per fer lloc al que és nou. Ara vosaltres sou el que és nou però algun dia no molt llunyà us convertireu gradualment en el que és vell i sereu esbandits. Em sap greu ser tan dramàtic, però és la veritat.

El vostre temps és limitat i per tant no el feu malaguanyat vivint la vida d’algú altre. No us deixeu atrapar pel dogma  -que és viure amb els resultats de les idees d’altre gent-. No deixeu que el soroll de les opinions dels altres ofeguin la vostra veu interior. I el més important de tot: tingueu el coratge de seguir el vostre cor i intuïció. Ells d’alguna forma ja saben el que vols ser realment. Tot el demés és secundari.

Quan jo era jove hi havia una extraordinària publicació anomenada The Whole Earth Catalog, que era una de les bíblies de la meva generació. La va crear un paio que es deia Stewart Brand no gaire lluny d’aquí, a Menlo Park, i la va dur a la vida amb el seu to poètic. Això era a final dels 60, abans dels ordinadors personals o els programes de publicació, i per tant tot es feia amb màquines d’escriure, tisores i càmeres Polaroid. Era una mena de Google en paper, 35 anys abans de que Google naixés: era idealista i vessava amb grans eines i grans conceptes.

L’Stewart i el seu equip van publicar varis exemplars de The Whole Earth Catalog i després, quan havia fet el seu camí, varen treure un número final. Era a mitjans del 70 i jo tenia la vostra edat. A la darrera plana de la revista hi havia una foto d’una carretera de pagès a primera hora al matí, la mena de lloc on et trobaries fent autostop si fossis aventurer. A sota hi havia les paraules: “Estigueu afamats. Estigueu esbojarrats”. Era el seu missatge de comiat.
Estigueu afamats. Estigueu esbojarrats. I jo sempre hauria volgut això per a mi. I a vosaltres, quan us gradueu i comenceu des del principi, també us ho desitjo.

Estigueu afamats. Estigueu esbojarrats.

Moltes gràcies.

(1) David Packard, co-fundador de Hewlett-Packard (HP)
(2) Bob Noyce, fundador de Fairchild Semiconductor
(3) Silicon Valley


(13 votes, average: 4.38 out of 5)
Loading ... Loading ...

 

A finals de desembre de 2006 quan l’executiu ni flairava la crisi que ja començava a afectar-nos, va publicar la Llei 43/2006, de 29 de desembre, que, entre altres disposicions, modificava l’article 15è de l’Estatut dels Treballadors, afegint un 5è apartat el qual limitava l’encadenament dels contractes temporals. Concretament disposava que els treballadors que en un període de 30 mesos haguessin estat contractats mitjançant 2 o més contractes temporals durant un termini superior a 24 mensualitats, amb o sense solució de continuïtat, adquiririen la condició de treballadors fixos. En aquells moments, la taxa d’atur era del 9,5% i amb la referida disposició es pretenia acabar amb l’alt percentatge de contractació temporal en relació a la indefinida.

Ara, quan la taxa d’atur ja ha superat el 20% amb tendència a incrementar-se, el Consell de Ministres ha aprovat el RDL 10/2011, de 26 d’agost, el qual, entre una sèrie de mesures urgents, suspèn temporalment l’aplicació del referit punt 5è de l’article 15 de l’Estatut dels Treballadors. Concretament, i fins el 31 d’agost de 2013, es podran encadenar contractes temporals sense cap tipus de limitació. D’aquesta manera, se suspenen per un termini de 2 anys les restriccions en matèria de contractació temporal que va imposar la Reforma Laboral i que endurien els requisits que hi havia fins aquells moments.

De totes maneres, i en relació a la referida suspensió temporal, cal fer dues matisacions:

  • 1. Aquesta mesura no suposa la possibilitat de fer contractes temporals sense cap “causa de temporalitat” recollida per l’Estatut dels treballadors i pels Convenis Col·lectius, perquè en aquest cas el contracte estaria fet en frau de llei i, conseqüentment, seria declarat indefinit en el supòsit de ser impugnat davant els tribunals.

 

  • 2. A més, segueix vigent, i no ha patit cap variació, l’apartat 1er del mateix article 15è de l’Estatut dels Treballadors que disposa que els contractes temporals per “obra o servei determinat” no podran  tenir una durada superior a 3 anys ampliable 12 mesos més per Conveni Col·lectiu.

 

Estem doncs davant un canvi de criteri important, encara que temporal, en relació a la contractació eventual la qual fins ara era considerada precària. Els alts índex de desocupació han modificat el criteri de consideració de precarietat laboral al prioritzar, finalment, la col·locació enfront la vertadera precarietat que no és altra que l’atur.

 

Francesc Romeu

 

(25 votes, average: 4.80 out of 5)
Loading ... Loading ...

 

Taxa d’atur del 4 trimestre del 2010 : 20,33%.

Per tal motiu va néixer el R.D.Llei 1/2011 de mesures urgents per promoure la transició a la ocupació estable i la requalificació professional de persones aturades on, segons la seva pròpia exposició de motius, tenia com a finalitat/desig establir un “plan de choque del 2011 con efectividad a CORTO plazo”.

La realitat ha estat una altra, no s’ha creat ocupació i gran part de la població ja ha experimentat de prop el que és un expedient de regulació d’ocupació. Els E.R.O. són una mesura que es pot prendre dins d’una empresa per superar un moment de crisi mitjançant alguna d’aquestes tres eines : extingint, suspenent contractes o reduint les jornades de treball.

Fins l’abril del 2011 el nombre d´E.R.O. sol·licitats a Catalunya arriben fins un total de 1178, quan en tot l’any 2010 el nombre va ser de 3169.  Si extrapolem per tot l’any 2011… (1178/4)*12=3534… Al 2008 el nombre era de 747 .

Cal dir, no obstant, també en consideració del R.D. 801/2011 conegut com “el nou reglament del E.R.O.”, que percentualment s’ha duplicat la presentació d’E.R.O. de reducció de jornada respecte de l’exercici 2010; els suspensius s’han reduït a la meitat; i els extintius s’han mantinguts constants però a l’alça.

La fotografia és la que és. Les previsions, sense que calgui ser un seguidor de l’eloqüent Santiago Niño Becerra, encara pitjors!.

Entre les mesures estrella d’aquell R.D.Llei 1/2011 estava la creació en l’article 1 d’unes reduccions a les quotes a pagar a la seguretat social pels contractes a TEMPS PARCIAL PER JOVES MENORS O IGUALS A 30 ANYS I ATURATS DE LLARGA DURADA. Eren i són reduccions importants (està vigent!) perquè pot representar estalviar-se el 100% en les cotitzacions empresarials a la seguretat social. Però hi ha un problema: els requisits. Per què exigir aquesta possibilitat només per les contractacions parcials? per repartir la feina?; per què establir que la parcialitat ha d’estar entre el 50 i 75%?; per què excloure als contractes d’interinitat? o els de relleu?; per què obligar a complir una estabilitat temporal mínima?; per què d’altres requisits?; TANTS REQUISITS!!, per evitar picaresques?…són tots ells necessaris?…no es trasllada a la societat un producte enrevessat?.

Les causes de la crisis i de la seva continuació no són estrictament laborals però mesures laborals tan complicades no ajuden. (Veure Inside Jobs ).

S’han d’oferir als empresaris mecanismes de contractació àgils i econòmics.

No seria millor incentivar el 100% en els costos de seguretat social per la contractació d’un nou treballador perceptor d’una prestació o subsidi amb independència del tipus contractual?. Pensem que l’Estat deixaria de pagar d’una prestació d’atur o subsidi!. N’hi ha mil idees millors, per exemple veure la web del blog salmón, però han de passar per la simplificació!.

Taxa d’atur del 2 trimestre del 2011 és del 20,89%.

 

 

Carles Subils

 

(20 votes, average: 4.95 out of 5)
Loading ... Loading ...
3 octubre, 2011 Autor: codinacia

 

Betes i clicks, ha guanyat als Premis Blocs Catalunya 2011 en la categoria de blocs personals sobre noves tecnologies (TIC).

MOLTES FELICITATS!!  a  la nostra companya Anna Codina, responsable d’ElGiroscopi, departament de CONSULTORIA ESTRATÈGICA de l’Assessoria Codina.

Feu una ullada a les notícies d’El Punt Avui i del Diari de Girona.

(11 votes, average: 4.45 out of 5)
Loading ... Loading ...